近日，在繼浪潮集團高質(zhì)量賦能水發(fā)集團財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作后，水發(fā)智慧產(chǎn)業(yè)集團有限公司正式轉(zhuǎn)讓至浪潮集團，在省屬企業(yè)間推進產(chǎn)業(yè)專業(yè)化整合提供了較好范例，水發(fā)集團非主業(yè)出清取得新突破。

　　雙方自2022年11月開啟戰(zhàn)略合作以來，緊緊圍繞省國資委關(guān)于省屬企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合的工作要求，各自立足主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮品牌、資金、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才、管理等方面優(yōu)勢，在數(shù)字經(jīng)濟、智慧城市、智慧水利、數(shù)字農(nóng)業(yè)等信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開展了深度合作。此次水發(fā)智慧產(chǎn)業(yè)集團成功轉(zhuǎn)讓至浪潮集團，打造了省屬企業(yè)強強聯(lián)合、互利共贏的典范。

　　當(dāng)前，水發(fā)集團正處于提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段，在省國資委正確領(lǐng)導(dǎo)下，省屬兄弟企業(yè)通力支持下，水發(fā)集團圍繞“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”10字方針，進一步聚焦聚力水利水務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、清潔能源三大主業(yè)，穩(wěn)妥把握存量、減量、增量關(guān)系，瘦身健體，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，尤其在“150大會戰(zhàn)”實施以來，水發(fā)集團上下錨定各項任務(wù)目標(biāo)，凝心聚力，攻堅克難，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健向好，主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有進，階段性成果顯著。

　　下一步，集團將持續(xù)加大與央企、地方國企及其他優(yōu)勢企業(yè)的戰(zhàn)略合作，積極引入戰(zhàn)略性資源，多方面開展合作關(guān)系，加快建設(shè)“主業(yè)突出、運行規(guī)范、效益良好、履責(zé)到位”的健康魅力新水發(fā)，努力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展新局面。