9月10日下午，在慶祝公司成立25周年之際，首創(chuàng)環(huán)保集團2024半年度業(yè)績說明會以線上電話會議的形式在公司召開。首創(chuàng)環(huán)保集團董事、總經理李伏京，黨委書記、董事張萌，副總經理王征戍，副總經理邢俊義，總會計師郝春梅，副總經理劉靜，副總經理游美華，董事會秘書官念出席本次會議。

會上，首創(chuàng)環(huán)保集團董事、總經理李伏京首先重溫首創(chuàng)25載創(chuàng)業(yè)征程，從基礎設施投融資改革的先行者，到領跑環(huán)保全領域，最終成為生態(tài)環(huán)境綜合服務商。這一路走來的25年，正是首創(chuàng)人勇擔使命，向上求索，整合共贏直至脫穎而出的生動畫幅。此后，李伏京對公司2024年度財務指標、經營情況以及2024下半年展望進行了解讀。

01 高質量發(fā)展穩(wěn)步推進 核心指標持續(xù)優(yōu)化

2024年上半年，公司在“深度攻堅、全面提質、創(chuàng)新增量、系統(tǒng)升維”四大經營策略牽引下，各核心業(yè)務板塊提質增效工作逐漸發(fā)力，盈利能力獲得長足進步，效率指標全面向好，高質量發(fā)展穩(wěn)步推進。上半年，公司實現營業(yè)收入91.34億元，同比增長3.35%，實現歸母凈利潤9.16億元，同比增長21%，實現扣非歸母凈利潤8.32億元，同比增長12%，在經濟形勢和工程業(yè)務下降等多因素制約情況下，公司營收、凈利逆勢“雙增長”，彰顯公司發(fā)展韌性。

02 多措并舉壓降應收賬款 現金流量總體保持穩(wěn)健

為有效壓降應收賬款規(guī)模，公司總部通過“手冊化”賦能一線項目公司，“臺賬化”跟蹤政府債券發(fā)行和有關政策情況，建立財政資金實時跟蹤信息體系，分事業(yè)群制定應收賬款專項工作方案。同時，探索應收賬款轉化再投資、延長特許經營期等與政府雙贏方案，化“催收”為“增量機遇”，著力化解應收賬款風險。同時，公司堅持優(yōu)選投資項目策略，逐漸降低投資拉動項目占比，更加側重科技創(chuàng)新支出，上半年，公司經營活動現金流入同比增長2.38億元，增長3.20%，經營活動現金流出增長3.25億元，增幅5.12%，經營性現金流量凈額同比小幅下降0.88億元，公司現金流總體保持穩(wěn)定。

03 抵消工程下降 資產運營持續(xù)發(fā)力

在公司卓越運營的戰(zhàn)略牽引下，更加注重提升存量資產運營質效。上半年，資產類業(yè)務實現營業(yè)收入76.92億元，同比增長3.08%，歸母凈利潤9.38億元，同比增長0.64%。公司以“CWCI”運營管理體系為指引，持續(xù)推進工藝單元模塊化和單元模塊標準化建設，供水業(yè)務板塊關鍵生產指標持續(xù)改善，上半年供水產能利用率達到63.99%，同比增長1.24PCT;污水處理板塊產能利用率達到81.50%，同比增長0.66PCT。垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務板塊在“焚燒+”和技術應用的助推下，項目產能利用率從77%提升至87%，噸入場垃圾上網電量較去年提升5.7%。公司“焚燒+”業(yè)務獲得突破，新鄉(xiāng)焚燒供汽項目外供蒸汽量11.49萬噸，為公司帶來新業(yè)務增長動力。另外，公司工業(yè)服務業(yè)務板塊聚焦煤化工、鋼鐵行業(yè)，以存量項目為場景積極鍛造行業(yè)領先技術工藝，一體化能力穩(wěn)步增強，投建運“鏈式服務”效率快速提升。

得益于上述業(yè)務板塊增長，資產類業(yè)務中運營收入增長完全抵消了工程業(yè)務下降的影響，公司壓艙石業(yè)務持續(xù)穩(wěn)健向好，資產業(yè)務“運營驅動增長”邏輯愈發(fā)清晰。

04 服務業(yè)務快速推進 技術產品蓄力突破

公司依托存量資產類業(yè)務應用場景，充分利用資產運營的品牌和技術優(yōu)勢，鍛造專業(yè)技術能力，封裝新產品和服務，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務結構，逐步形成服務與產品類業(yè)務“新”增量。報告期，公司服務類業(yè)務實現營業(yè)收入9.75億元，同比增長2.9%。公司技術產品類業(yè)務實現營業(yè)收入12,044萬元，同比增長0.68%。公司以數字化為代表的核心技術產品訂單實現新突破，直飲水產品進一步得到市場認可。

05 多維并舉 保障發(fā)展動能穩(wěn)健持續(xù)

公司從科技創(chuàng)新、組織升維、數字化轉型、管理提升、金融資管等多方面多層次持續(xù)提升運營質效，增進衍生業(yè)務，創(chuàng)新產品理念，有力保障公司高質量發(fā)展動能。

科技創(chuàng)新方面，公司取得13項科技創(chuàng)新成果獎項;以好氧顆粒污泥技術為核心支撐的“藍色水廠”，成功入選北京市國資委組織的節(jié)能環(huán)保領域的原創(chuàng)技術策源地，更好服務和支撐“綠色北京”戰(zhàn)略;公司參編國家標準《碳排放核算與報告要求：生活污水處理企業(yè)》，推動水務碳排放標準體系建設;牽頭主編中國水協(xié)團標《城鎮(zhèn)污水處理廠甲烷和氧化亞氮排放監(jiān)測技術標準》，其作為行業(yè)首部溫室氣體排放監(jiān)測標準已進入最后評審階段。

組織升維方面，公司對前期形成26個城市公司迭代升級，以石河子、駐馬店為試點推出區(qū)域公司。將傳統(tǒng)的金字塔模式，典型的直線職能模式調整成為四位一體的前中后臺網狀組織模式，力求以更扁平的組織、更專業(yè)的分工、更有效的協(xié)同，打破科層，激發(fā)活力。

數字化轉型方面，公司快速推動數字化改革，推進數據化工作。報告期，公司數據產品ASMART智慧水廠模型智控系統(tǒng)參與了由國家數據局、北京市人民政府指導，北京市政務服務和數據管理局會同相關部門、行業(yè)主體聯合主辦的“數據要素×”大賽北京分賽，在工業(yè)制造賽道成功晉級決賽。此外，公司正在積極推進ASMART產品在北數所“IDEX數據交易平臺”上架，加快完成數據產品的交易工作。

管理提升方面，公司財務共享中心成功上線，目前已接收處理污水板塊44家分子公司業(yè)務，基于業(yè)務、財務“端到端”銜接的軟件開發(fā)實施方案已實現在污水業(yè)務板塊的全面落地。公司持續(xù)開展聯合集采，報告期內集采覆蓋率達到57.89%，集采品類達到21個。

金融資管方面，從產業(yè)投資到資本運作，公司始終堅持金融資管理念，推動產融結合互動，推動公司運營優(yōu)勢附加值變現，優(yōu)化資產配置。在2022年公司出售新西蘭項目、2023年公司投資的中科環(huán)保、碧興科技成功上市，再到2024年6月，公司出售新加坡ECO項目，完成交割預計回收資金32.64億元，有力充實公司現金流。

06 用成長印證動力 用回報增強信心

2024年下半年，公司將全力完成年度經營指標，加大攻堅項目推進力度，繼續(xù)完善創(chuàng)新業(yè)務突破并成勢，完善管理升維，推動一批重大事項落地執(zhí)行，不斷續(xù)寫首創(chuàng)價值。

此外，公司也積極踐行“以投資者為本”的理念，用實實在在的分紅，與股東分享企業(yè)改革發(fā)展和經營管理成果，不斷提升股東獲得感。公司上市以來，已累計向股東分紅24次，累計分紅98.27億元，上市以來平均分紅率49.75%。