渤公島是無錫市最大的人工島，也是蠡湖36公里環(huán)湖觀光帶中的主題公園之一，剛剛升級改造不久的渤公島疏林透湖、精致開闊。5月17日，正在渤公島參加無錫蠡湖生態(tài)設(shè)計節(jié)的劉鴻志走在風景如畫的步道上，望著湖面水波粼粼，她的思緒回到17年前。

2007年5月29日那天，太湖藍藻大暴發(fā)，無錫自來水嚴重污染，引發(fā)了一場史無前例的公共飲用水危機。時任國家環(huán)保總局科技司副司長的劉鴻志，當時正在無錫市掛職副市長。水危機爆發(fā)后，她打遍了所有能找到的國內(nèi)外專家電話，“太湖的水，怎么辦？”這是她拎起話筒后的第一個問題。歷經(jīng)一個星期的不眠不休，劉鴻志暴瘦10斤。

“當時水特別臭，老百姓沒有干凈水喝，我第一次感到肩上的擔子如此之重，自己如此無力。”劉鴻志回憶起當年，歷歷在目。

17年過去，這種緊繃感在劉鴻志身上逐漸消散�，F(xiàn)在的劉鴻志，戴一副淺棕色邊框的眼鏡，說話聲音很輕柔，像一位普通的鄰家阿姨。面對主辦方的拍攝鏡頭，她打趣說：“幫我加好看點的濾鏡噢！”

也許是今天太湖展現(xiàn)出的萬千風情，讓劉鴻志“卸下心防”。這一次，她由衷地想說話、想表達了：“通過這些年太湖水的變化，能知道我們整個國家的變化，一路走來，過程是很悲壯的，希望以后少一些悲，多一些壯，讓山清水秀成為日常。”

危機

2006年劉鴻志掛職無錫市副市長，臨行前，很多前輩對劉鴻志說：“在環(huán)保總局，是你指揮大家干活，這一回，你到無錫自己干，看看行不行？”

在前往無錫之前，劉鴻志工作之一就是管理“三河三湖”水污染防治工作，太湖位列“三湖”之一。

回頭來看，在這個時間點，讓這位國家環(huán)保總局的干部掛職無錫副市長頗有深意。太湖水危機不是一時一事，從1990年左右開始，隨著工業(yè)污染的加劇和生態(tài)環(huán)境的惡化，太湖水污染問題已經(jīng)很嚴重，藍藻更是成為太湖的一大公害。之后，幾乎每年夏天，藍藻都要不同程度地暴發(fā)，水污染的警鐘年年敲響，年年治、年年治不好。

終于在2007年的夏天，太湖的藍藻徹底“怒了”——從5月8日到28日，21天時間，藍藻水華（藍藻短時間的暴發(fā)性增殖產(chǎn)生的一種現(xiàn)象）占到整個太湖湖區(qū)的三分之一，主要是在無錫太湖水域。

5月29日這天，又黑又臭的水體通過水管進入千家萬戶，人們打開水龍頭，臭味撲面而來，城市一度陷入水荒。人們慌慌張張地去超市搶購瓶裝水，貨架上的飲用水被一掃而空，許多人連夜投奔農(nóng)村或外地的親朋好友家“避臭”，數(shù)百萬無錫市民生活受到嚴重困擾。當時周邊城市的超市紛紛向無錫調(diào)水，上海部分超市也火速運水到無錫。

千鈞一發(fā)之際，劉鴻志明白，眼下只有一條路，必須想盡一切辦法，讓市民先喝上干凈的水。“當時遭遇的這種危機，是我們從沒有遇到過的，所有人都喝不上干凈的水。當時無錫市委市政府的領(lǐng)導用7個字表達了決心，‘我以我血薦軒轅’。”劉鴻志回憶。

5月30日起，水利部太湖局最大限度地加大長江引水量，很快，直接受水的太湖貢湖水域水質(zhì)明顯好轉(zhuǎn)，承擔著無錫市20%居民供水的錫東水廠水質(zhì)穩(wěn)定了。

那幾天，劉鴻志沒日沒夜地打電話找專家、找對策，5月31日，她請來了清華大學水質(zhì)科學與工程研究所所長張曉健，張曉健很快給出解決方案，使用高錳酸鉀氧化劑和粉末活性炭。與此同時，當?shù)貧庀蟛块T在太湖周邊發(fā)射39枚火箭彈，實施人工增雨。

經(jīng)過18個小時的奮戰(zhàn)，6月1日晚上，無錫市恢復了正常供水。“太湖水危機爆發(fā)后經(jīng)過連續(xù)幾天的不眠不休，市里幾位主要領(lǐng)導坐在一起，以最快的時間吃了頓早飯，現(xiàn)場氣氛可以用悲壯來形容。”多年過去，那頓早餐在劉鴻志印象中依然清晰。當時她已經(jīng)意識到，一切只是剛剛開始，更艱巨的難題還在后頭——今后，太湖要向何處去？

突圍

劉鴻志是黑龍江人。在她幼時的想象中，江南應(yīng)該是墻角幾枝梅花開，亭亭玉立的女孩打著油紙傘，走在干凈的青石板路上。

然而，當她2006年抵達無錫后，發(fā)現(xiàn)真實的江南與自己的想象相距甚遠。這里不僅存在水污染，人們的環(huán)保意識還很薄弱。“當時我講環(huán)境保護，大家會用奇怪的眼神看著我，覺得不切實際，應(yīng)該先好好發(fā)展經(jīng)濟才對。”到無錫工作后，劉鴻志逐漸明白，環(huán)境保護、污水治理之所以困難重重，觀念因素很關(guān)鍵——當時，不僅企業(yè)家不接受，就連一些公務(wù)員也在抵觸。在無錫這座提倡吃苦耐勞的城市，要生存、要發(fā)展經(jīng)濟的觀念根植在人們的骨子里，環(huán)保似乎是一件很遙遠的事情。

太湖水危機得到緩解后，劉鴻志非但沒有松口氣，反而覺得肩上的擔子更重了，因為長期治理才剛剛開始。她立下志愿，要將自己多年的所學、所見、所思派上用場，讓環(huán)保工作為當?shù)厮�認可，并且形成有效的政策，長期推行下去。“如果無錫這座相對經(jīng)濟較發(fā)達城市都做不到的話，那其他城市更做不到。”劉鴻志有了這樣的判斷。

這種使命感，與劉鴻志的經(jīng)歷有關(guān)。1983年9月，年僅17歲的劉鴻志考上了南開大學環(huán)境科學系，那是南開大學第一年開設(shè)環(huán)境科學專業(yè)。老家村里的鄉(xiāng)親們聽說后，連連搖頭：“這娃娃可惜了，去學掃大街了。”

“那個年代，大家都不懂什么叫環(huán)境保護，我們上大學時連課本都沒有，老師們只能拿著自己的筆記本上課。”劉鴻志說，自己很感激那些老師，也是從那時候開始，她就立志要通過自己的雙手，讓祖國的水變好、變清。

然而，做了十幾年環(huán)境治理工作后，當劉鴻志站在太湖邊要“治水”時，發(fā)現(xiàn)自己需要直面的，不僅僅是一樁樁技術(shù)問題，更要面對人的問題——工作要推進、治理要出效果，必須從轉(zhuǎn)變?nèi)藗冇^念開始。

企業(yè)家不接受污染治理，怎么辦？當時無錫對排污企業(yè)實行“環(huán)保公開懺悔和承諾制度”。“你要是不整改，對不起，我就讓你在媒體上曝光、在你們家村子曝光，讓大家知道你給太湖水帶來了污染，你做了壞事。”劉鴻志回憶，“當時我們試行了一段時間，確實起到了一定作用。”

這十幾年里，無錫前前后后“關(guān)停并轉(zhuǎn)遷”的企業(yè)達到1.2萬家。這一數(shù)字背后，是數(shù)不清的困難。“舉個例子，無錫水危機后的第一場‘戰(zhàn)役’，就是把太湖上的船餐館全部取締。每一條船的背后，可能都是一家三代人的生計，關(guān)一條船，涉及多少人失業(yè)？他們還能不能重新把生活建立起來？”劉鴻志深知，每一個動作，都牽涉到國計民生，必須謹慎再謹慎。

工作一點一點做，硬骨頭一點一點啃。在堅持不懈地推進下，企業(yè)家們、個體老板們漸漸接受了太湖需要“休養(yǎng)生息”這個事實。劉鴻志回憶起當年的一幕幕：“沒有那時的浴火重生，太湖也不可能有今天。”

部分公務(wù)員有抵觸情緒，怎么辦？劉鴻志開始探索“一把手責任制”，也就是現(xiàn)在人們熟知的“河長制”。“我一個個數(shù)，從市委書記、市長，到區(qū)委書記、區(qū)長，再到鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長……給‘一把手’全部安上了河長的頭銜，假如你負責的這條河，在環(huán)境治理方面排名靠后，那你這個河長就別做了，區(qū)長、鎮(zhèn)長或書記也別當了。”劉鴻志說，有了這樣一個頂層設(shè)計，河長們很快有了責任心。在短短100天內(nèi)，連著太湖的幾百條河流，水質(zhì)改善了1/3。

從2006年到2011年，劉鴻志在無錫工作了5年，經(jīng)歷了無錫水治理最艱難的一段時間：“太湖水危機”事件之后，許多政策措施從無到有，不斷試錯探索，并為多個長效機制的形成奠定基礎(chǔ)。除了推出第一個“河長制”之外，當時無錫還創(chuàng)立了第一個“環(huán)境資源審判庭”、上下游生態(tài)補償機制……

突圍是艱難的，結(jié)果也是可見的。從2007年水危機爆發(fā)后，到去年夏天，無錫連續(xù)16年確保了太湖“安全度夏”，確保了水源地安全，也確保了不發(fā)生大面積湖泛，其中蘊含了劉鴻志許許多多的心血和付出。

“以前每年到5月份，就是我們最緊張的時候，因為5月開始，水質(zhì)就會下降。這次我回到太湖邊，怎么聞都聞不到異味。”劉鴻志感嘆，“現(xiàn)在，湖泊水質(zhì)變得這么好，這些年無錫人和長三角人所做的，遠遠超過了我們當年的想象，今天的無錫是我們當年期盼的藍圖。”

合力

在掛職無錫市副市長之前，劉鴻志曾多次來到太湖邊，協(xié)調(diào)蘇浙滬兩省一市共同治水。“那時每個省市都希望自己猛著勁發(fā)展，‘以鄰為壑’，誰都不讓誰。”劉鴻志印象很深，有一次在盛澤，“浙江和江蘇兩個省的人差點打起來。”

在劉鴻志印象中，當年各地這種“不管別人”的觀念，最難協(xié)調(diào)。

然而，經(jīng)歷了2007年太湖水危機事件后，兩省一市都意識到：生態(tài)環(huán)境問題，沒有誰能置身其外，長三角必須打破行政壁壘、合力治理。隨著長三角一體化發(fā)展不斷深入推進，長三角區(qū)域要加強生態(tài)環(huán)境共保聯(lián)治已經(jīng)成為區(qū)域共識。

雖然已經(jīng)離開無錫多年，但劉鴻志一直關(guān)注著太湖水治理的進展。讓她感到無比欣慰的是，今天的太湖周邊，各地之間再也不會出現(xiàn)“誰都不讓誰”的局面了，大家已是“一榮俱榮，一損俱損”的伙伴關(guān)系。

現(xiàn)在，劉鴻志在北京市國際生態(tài)經(jīng)濟協(xié)會擔任副會長兼秘書長，工作重心依然在河流湖泊的治理、水生態(tài)修復領(lǐng)域。盡管工作的地點改變了，但她對自己曾“戰(zhàn)斗”過的地方仍然充滿期待：“從技術(shù)角度來說，在長三角，河湖上下游、左右岸必須標準一體化，才能更好地推進跨界河湖生態(tài)治理。當然，現(xiàn)在長三角有關(guān)部門也在積極推進著。”

站在太湖邊，劉鴻志再次望向這一望無垠的碧波。“我看到無錫從傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展模式走向高質(zhì)量發(fā)展，看到了一座城市的升華。”劉鴻志記得，她2006年到無錫工作時，發(fā)放了一份調(diào)查問卷，主題是關(guān)于“無錫要打造休閑旅游城市，你怎么看”。問卷一共有5000份，結(jié)果一統(tǒng)計，90%的人回答是“浪費精力、不務(wù)正業(yè)”。

“過去這里的人們只知道拼命工作，但今天，大家越來越理解，既要考慮發(fā)展，也要考慮一種更健康的生活方式，隨著生態(tài)變好，人們對生產(chǎn)、生活的理解更為深刻。”劉鴻志這樣說。

解放日報記者  李欣欣